2008年4月初，备受瞩目的绍兴中成热电2#机抽改背节能改造工程启动，经过原机组拆除、基础改造、新设备安装、整组启动调试等阶段实施，历时6个月，在公司领导的统一领导、精心指挥以及一线员工的共同努力下，克服种种困难，机组于10月12日成功并入华东电网，投入商业运行，标志本次机组节能改造工程圆满成功。
    2#机组技改工程的成功意义重大。第一，该项目作为公司新的经济增长点，大大提高了中成热电的综合热效率，降低了煤耗，供电煤耗由原来的345g/kwh，降低至240g/kwh左右，年供电量为4亿kwh，年可节约标煤量42000吨，节能效果非常明显。第二，背压机组操作简单，运行方便，减少了工作量，同时保证公司机组切换及检修维护方便，使机组保持健康、安全、经济运行。第三，锻炼了我们中成的团队，加强了团队合作精神，总结了经验，为今后的节能技改工程顺利实施打下坚实的基础。第四，缓解了公司供热形势严峻的紧张局面，为袍江下半年的供热高峰提供了可靠的保障。
    在这次2#机组技改工程中，公司碰到了前所未有的难题。每次带满负荷就跳机，原本只需几天时间的调试工作，竟历时了25天才完全投入运行。尽管对公司来讲那是一次经济和心灵的考验，但期间展现出的种种事迹，更彰显出了中成人团结一心，众志成城的良好工作风尚，令人欣慰。在这个25个日日夜夜，公司领导、专职技术人员以及一线员工共同奋战在调试的第一线。每天一个的协调会从不间断，各方代表汇聚现场共同探讨共同分析，哪怕争得个面红耳赤也是常有的事。技术人员之间如此，公司部门之间的配合也更是如此默契。调试期间，部门之间的协调和联动更是发挥通畅无阻。为了能让机组早一日投入运行，生产部门、供应部门、仓库部门、办公室后勤保障部门更是紧密协调，只要调试需要，员工可以打破一切作息规律，有些部门领导甚至表态，只要公司需要本部门人员可以随叫随到。更难能可贵的是，公司的领导们和其他员工一样只要带负荷并网，没有一个会按时下班，好几次都到深夜才回家。团结一致、共同协作的精神在这次调试中展现的淋漓尽致。